MIKÄ ON 4PL LOGISTIIKKA?
”Fourth-party logistics” (lyh. 4PL) on palvelu, joka helpottaa elämää delegoimalla logistiikkajärjestelyt osaavan palveluntarjoajan hoidettavaksi. Neutraalina logistiikkapalvelujen tarjoajana Wiima johtaa koko logistiikkaprosessia asiakkaidensa puolesta.
4PL-TUOTTEEMME
Toteuttaa logistiikkastrategian
joka on asiakkaan suunnittelema
Suunnittelee ja toteuttaa logistiikkastrategian asiakkaan asettamien strategisten tavoitteiden pohjalta
KUINKA SE TOIMII??
1. Asiakas asettaa logistiikalle strategisia tavoitteita, jotka tukevat asiakkaan ydinliiketoimintaa
2. Wiima suorittaa ”As-Is” -tutkimuksen organisaation logistiikan nykytilan tutkimiseksi, dokumentoimiseksi ja analysoimiseksi, voidakseen luoda perustan uudelle logistiikkastrategialle
3. Wiima määrittelee erityistoimet (taktiikat), roolit ja vastuut sekä aikajanan tarvittavien prosessien, järjestelmien, resurssien ja verkoston asettamiseksi strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi
4. Wiima tarjoaa tarvittavat resurssit logistiikkatoimien suorittamiseen, hallintaan ja seurantaan logistiikkastrategian mukaisesti
MITEN LUOMME SÄÄSTÖJÄ?
VÄLITTÖMIÄ KUSTANNUSSÄÄSTÖJÄ
Logistiikkakulujen optimointi
VÄLILLISIÄ KUSTANNUSSÄÄSTÖJÄ
Aikaa säästäen vapauttamalla organisaation resurssit logistiikan hallinnasta sen ydinliiketoimintaan
PROSESSIN PARANNUKSEN TUOMIA SÄÄSTÖJÄ
Parantaa läpimenoaikoja, toimitusketjun näkyvyyttä ja palvelutasoa, kehittämällä materiaalivirtoja ja prosesseja
Lyhyesti
TEE-SE-ITSE tai OSTA?
Tehokas toimitusketjun hallinta antaa asiakkaallemme kilpailuetua ja etumatkaan kilpailijoihin nähden.
Hallinnan siirtäminen 4PL-toimijalle
• Vähentää rahti- ja palvelutasokustannuksia
• Lisää asiakkaan ydinliiketoimintaan käytettävissä olevaa työaikaa
• Tuo joustavuutta ja nopeaa sopeutumista muuttuviin markkinatilanteisiin
Tavoitteena on integroitu toimitusketju, jossa on keskitetty päätöksenteko, kuljetusoperaattoreiden hallinta ja kokonaisnäkyvyys
TEE-SE-ITSE
• Oma henkilöstö
• Resurssoinnin järjestäminen
• Vastuu yhteistyökumppaniverkoston rakentamisesta ja ylläpitämisestä
• Puutteellinen toimitusketjun läpinäkyvyys
• Oma järjestelmä (TMS)
• Osaamisen hankkiminen ja ylläpitäminen toimitusketjun optimoinniksi
OSTA
• Henkilöstökustannukset käyttöön perustuen
• Riittävän resurssoinnin takuu
• Globaali +1000 toimijan yhteistyökumppaniverkosto
• Kokenut tiimi logistiikkahankintoihin
• Alan kehittynein logistiikkaohjelmisto (E2ESCV)
• Alan parhaat käytännöt ja näkemykset
toimitusketjun optimointiin liittyen
