Millised on peamised erinevused ja miks aetakse neid omavahel segi?
3PL vs 4PL
3PL-mudelit nimetatakse ka kolmanda osapoole logistikaks (Third-party logistics). Seda kasutavate ettevõtete logistikavajadused on vahelduvad, mistõttu on neil lihtsam ja kulutõhusam teatud osa logistikast – näiteks ladustamine, pakkimine, saatmine jne – teenusena sisse osta.
4PL on oma terviklikkuse poolest 3PL-ist veelgi kõrgemal tasemel. 4PL-logistikale spetsialiseerunud teenusepakkuja ei keskendu vaid üksikute logistikateenuste pakkumisele, vaid võtab põhimõtteliselt vastutuse kogu tarneahela toimimise eest. Teenusepakkuja toimib seega kui sisseostetud logistikaorganisatsioon. Asja on lihtne ette kujutada nii, et toimiv ja professionaalne logistikaorganisatsioon koosneb pusletükkidest. 4PL-teenuste terviku saab jagada kolmeks osaks:
2. Asjatundliku personali pakkumine ja paigutamine võtmepositsioonidele.
3. Logistika haldussüsteemide kasutuselevõtt ja rakendamine.
4PL-partneri tähtsaim ülesanne on luua neist osadest tasakaalustatud tervik, kus ka info liigub sujuvalt.
Otsene ja kaudne kulude kokkuhoid kogu tarneahela ulatuses
Sõltumatus oma transpordivahenditest 4PL-teenusmudelis pakub märkimisväärset otsest kulude kokkuhoidu ning uut tüüpi paindlikkust töömeetodites. 4PL-mudelis korraldatakse kõik veod – väikestest suurteni – koostööpartnerite masinaparki kasutades. Kuna oma transpordivahendite kasutamise optimeerimise üle ei pea juurdlema, püsivad ka kulud kontrolli all.
Kaudset kulude kokkuhoidu on võimalik saavutada 4PL-teenusmudeli teistes valdkondades, millest olulisimad on ressursid ja haldussüsteemid.
Inimressursside allhange 4PL-partnerilt vähendab vajadust palgata ja koolitada ettevõttesse oma eksperte. See on paindlik ja riskivaba viis hankida ühes paketis tugevat asjatundlikkust ning saavutada kulude kokkuhoidu – sisseostetud ressursid saab vabastada, kui neid enam ei vajata.
Lisaks muudab kauba liikumisega seotud info haldamine ja talletamine tarneahela kõik etapid sirgjoonelisemaks, alates kauba lähtekohast kuni sihtkohani. Sääst tekib sellest, et saadetiste jälgimine ja haldamine toimub varasemast selgemini ja kulutõhusamalt ning ettevõtte muu personal ei pea info haldamisele liigset aega kulutama.
4PL-mudel on seega 3PL-ist uuem, kuid paljude ettevõtete jaoks tundmaõppimist väärt lahendus. Lugege altpoolt lisa meie 4PL-teenusmudeli kohta ja võtke meiega ühendust , kui soovite oma ettevõtte vajadustele sobiva 4PL-lahenduse kavandamist.
4PL on päästerõngas, kui teie ettevõtte saatevajadused vahelduvad
Millise ettevõtte logistikavajadustele pakub 4PL-mudel parimat konkurentsieelist ja tõhusaimat kulude kokkuhoidu? Vastus võib üllatada: mida rohkem on saatevajadustes kõikumisi, seda tõenäolisemalt saavutab ettevõte 4PL-i abil säästu nii otsestes kui ka kaudsetes kuludes.
Lisaks kulude kokkuhoiule võimaldab logistika sisseostmine ettevõtetel keskenduda tõhusalt oma põhitegevusele. Kui prioriteediks on näiteks kasvava äritegevuse ülesehitamine, tasub kaaluda logistikaprotsesside sisseostmist, selle asemel et neid põhimõtte pärast ise hallata.
Allpool on toodud praktilisi näiteid olukordadest, kus 4PL-i eelised tulevad kõige selgemini esile võrreldes näiteks 3PL-mudeli või ettevõtte oma ressurssidega teostatud logistikaga.
✓ Logistikavajaduste hinnakõikumised kontrolli alla
Kui logistikavajadustes esineb kõikumisi näiteks tooraine ja toodete valmistusmahtude või äritegevuse hooajalisuse tõttu, võib logistikakulude terviklik haldamine ja kogu organisatsiooni paindlike töömeetodite säilitamine osutuda keeruliseks.
Sellised võivad olla näiteks olukorrad, kus ettevõtte oma logistikapersonali töökoormus projektipõhises olukorras lõpeb, kuid äritegevuse sesoonsuse tõttu jooksevad kulud edasi.
4PL-mudeli eelised tõusevad esile ja muutuvad veelgi selgemaks, kui tarneahela allhanke eeliseid vaadatakse ettevõttes laiema nurga alt. Sageli ei saa näiteks ülekoormatud müügiorganisatsioon täielikult müügitööle keskenduda, kui ta peab võtma vastutuse ka müüdavate toodete transpordi eest.
4PL-mudeli puhul on seega põhimõtteliselt tegemist pühendumisega ettevõtte kõigi tarneahelate sujuvamaks muutmisele ja säästude taotlemisele, kus võtmerollis on 4PL-partneri paindlikud logistikaressursid, rahvusvahelised logistikaoperaatorite võrgustikud ja tehnoloogia abil lihvitud töömeetodid.
✓ Täieliku eelise kasutamine lähte- ja sihtriikide vaheldudes
Hooajaline kõikumine on vaid üks näide sellest, miks erinevate toodete ja toorainete lähte- ja sihtriigid võivad aasta jooksul muutuda. Kui toote nõudlus langeb ühel turul, võib selle müük teisal hoogustuda.
Nõudluse kiire muutumine valmistab ettevõtetele peavalu, eriti kui uute marsruutide ja koostööpartnerite loomist tuleb alustada nullist. Kui sobiv tarnija on lõpuks leitud, saab järgmiseks murekohaks tarnija usaldusväärsus ja infoliikumise tagamine kogu tarneahelas. Peagi ollakse olukorras, kus lõviosa müüjaettevõtte ressurssidest kulub logistikakorraldusele ning äritegevuse kasvatamiseks ei jää piisavalt aega.
4PL-i abil saab kiiretele transpordimarsruutide muudatustele ning lähte- ja sihtriikide vaheldumisele reageerida kiiresti, häirimata äritegevust või põhjustamata lisakulusid. Kiire reageerimisvõime saladus peitub 4PL-ettevõtete kattavates ja globaalsetes veovõrgustikes ning tarneahelate sujuvuse tagamises ka muutuste ajal.
Lisaks on oluline infoliikumise turvamine tarnijate, transpordipartnerite ja asukohtade muutudes. Kui kauba asukoha ja saabumisaja kohta puudub täpne info, kujutab see ettevõtetele uutele turgudele sisenemisel suurt riski. Infoliikumise tagamiseks toimib Wiima Logisticsi 4PL-teenuste alusena Wiima enda arendatud digitaalne platvorm, kus kogu transpordiga seotud info koondub automaatselt ja lihtsalt tõlgendataval kujul.
Loe lähemalt Wiima Logisticsi tehnoloogialahendustest siit: Tarneahelate optimeerimine nõuab pädevaid ressursse, tipptehnoloogiat ja globaalseid võrgustikke – see on Wiima Logistics
✓ Laiendage oma logistikameeskonda paindlikult 4PL-mudeli abil
Eriti kasvuettevõtetes, kus impordi- ja ekspordivajadused ning äritegevuse ulatus välismaal ei ole kivisse raiutud, tähendab logistika ka ekspert- ja inimressursside hoolikat planeerimist. Planeerimine on nõudlik, sest alati pole kindlust, kui palju koolitatud logistikapersonali peaks ettevõttes olema. Küsimus ei ole vaid väikestes ettevõtetes – pädevate inimressursside planeerimine ja koordineerimine on osa igapäevasest äritegevusest ka paljudes suurettevõtetes, kus väliskaubandusega on tegeletud juba aastaid.
Eriti keerulised on olukorrad, kus logistikapersonali vajadused muutuvad näiteks hooajaliselt või vastavalt projektide ajakavadele. Logistikaekspertide palkamine ja koolitamine „igaks juhuks“ on kallis ning vaiksema perioodi saabudes pole garantiid, et ettevõttel oleks pakkuda muid tööülesandeid.
Wiima eksperdid tegutsevad pidevalt võtmepositsioonidel, suheldes näiteks ostjate, müüjate, lõppklientide, kliendi tarnijate, laopersonali ja tolliga. Lisaks saab asjatundlikku personali vajaduse korral saata võtmepositsioonidele ka välismaale vajalikuks ajaks, olgu siis tegemist mõne nädala või terve aastaga.
Koostöömudeli vaieldamatute eeliste hulka kuulub ka see, et teie ettevõte saab asjatundliku logistikapartneri kaudu pidevalt ettepanekuid logistika parendamiseks ja võimalikud ettetulevad probleemid lahendatakse üheskoos. Meie Wiima Logisticsis soovime oma laiaulatusliku kogemuse kaudu pakkuda just teie ettevõtte logistikavajadustele parimini sobivaid lahendusi.
Wiima Logisticsi 4PL-teenustega saate keskenduda põhitegevuse arendamisele
Wiima Logisticsi 4PL-teenuste nurgakiviks on teenuste pidev arendamine ja regulaarsed kohtumised töömeetodite lihvimiseks ning suhtluse sujuvuse tagamiseks. Pikaajaliselt saavutatav pidev areng tõstab teie logistika sujuvuse uuele tasemele ja annab teile rohkem aega keskenduda oma ettevõtte jaoks olulistele asjadele.
Võtke ühendust meie 4PL-ekspertidega siit, et teha kohustusevaba olukorra kaardistus. Kui lasete meil hoolitseda oma logistika eest, saate teie keskenduda oma ettevõtte seisukohalt tähtsamatele asjadele.
